Mới đây, đôi ngũ SKALE đã triển khai chương trình đào tạo, phát triển năng lực quản lý dành riêng cho đội ngũ cấp trung cho khách hàng. Chương trình là chuỗi hoạt động gắn kết năng lực với nội dung đào tạo và thực tiễn, hiệu quả ứng dụng thực tế. Qua đó, hướng đến mục tiêu giúp đội ngũ quản lý nâng cao năng lực, hiệu suất làm việc và đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.
Chương trình toàn diện về cả lý thuyết lẫn thực tiễn giúp phát triển đội ngũ cấp trung
Doanh nghiệp SKALE triển khai đào tạo lần này là công ty cung cấp sản phẩm dịch vụ hạ tầng công nghệ. Đây là một trong những đối tác thân thiết, đã đồng hành cùng SKALE qua nhiều dự án tư vấn phát triển nguồn nhân lực như: Tư vấn xây dựng hệ thống năng lực, hệ thống lương và chiến lược phát triển theo giai đoạn; Tư vấn quản trị hiệu quả công việc; Xây dựng sổ tay văn hóa doanh nghiệp;…
Trong năm 2024, SKALE tiếp tục cùng khách hàng triển khai các dự án với định hướng tập trung vào nâng cao năng lực phát triển con người và đổi mới sáng tạo. Trong đó, có chương trình đào tạo, phát triển năng lực quản lý cho đội ngũ cấp trung.
Chuỗi hoạt động bao gồm 3 khóa học quan trọng nhằm nâng cao năng lực cá nhân và tổ chức của đội ngũ quản lý: Kế hoạch phát triển cá nhân; Coaching; Thiết kế tư duy (Design thinking). Các khóa học này được thiết kế theo mô hình kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, đảm bảo người học không chỉ nắm vững kiến thức mà còn có thể áp dụng ngay vào công việc hàng ngày, đảm bảo hiệu quả cao nhất cho người học.
Các hoạt động chính trong chương trình bao gồm:
- Đánh giá năng lực
- Thiết kế chương trình và thực hiện đào tạo
- Phỏng vấn ứng dụng sau đào tạo
- Coaching bổ sung kỹ năng chưa thành thạo
- Dự án ứng dụng sau đào tạo
- Tái đánh giá năng lực
Sau mỗi giai đoạn quan trọng, SKALE sẽ tổ chức các buổi rà soát và đánh giá hiệu quả triển khai, từ đó hỗ trợ cải thiện năng lực và hiệu quả làm việc một cách rõ rệt. Việc kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn đảm bảo rằng các kỹ năng và kiến thức được truyền đạt một cách toàn diện và hiệu quả nhất.
Nâng cao năng lực quản lý qua từng khóa đào tạo
Mỗi khóa học này được thiết kế với mục tiêu giúp đội ngũ quản lý phát triển toàn diện, từ việc lập kế hoạch phát triển cá nhân, cải thiện năng lực cho đến tư duy sáng tạo.
1. Khóa đào tạo: Kế hoạch phát triển cá nhân & Coaching
Chương trình đào tạo kế hoạch phát triển cá nhân và kỹ năng coaching không chỉ giúp nâng cao năng lực quản lý cấp trung, mà còn tác động tới sự phát triển chung của tổ chức. Bởi sức ảnh hưởng của quản lý cấp trung trong doanh nghiệp không hề nhỏ. Theo nghiên cứu của Gallup, các đội nhóm có quản lý cấp trung hiệu quả có năng suất cao hơn 17% và lợi nhuận cao hơn 21% so với các nhóm có quản lý kém hiệu quả.
1.1. Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân
Khóa học này giúp đội ngũ quản lý hiểu rõ tầm quan trọng của việc lập kế hoạch phát triển cá nhân. Họ sẽ được hướng dẫn cách xác định mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp cụ thể, tạo nên lộ trình phát triển rõ ràng.
Ngoài việc lên kế hoạch cho bản thân, quản lý cấp trung còn được đào tạo kỹ năng lên kế hoạch phát triển đội ngũ hạt nhân trong bộ phận. Qua đó, xây dựng đội nhóm vững mạnh, đóng góp tốt hơn tổ chức.
1.2. Kỹ Năng Coaching
Một phần quan trọng của khóa học là phát triển kỹ năng coaching cho các nhà quản lý. Khóa đào tạo sẽ giúp nâng cao kỹ năng hướng dẫn, dẫn dắt nhân viên trong công việc hằng ngày. Các quản lý cấp trung sẽ hiểu phương pháp giúp từng nhân viên, từng nhóm, từng phòng ban chủ động hơn trong công việc.
2. Thiết kế tư duy (Design Thinking)
Đối với khóa thiết kế tư duy, SKALE mang đến những kiến thức và mô hình giúp cho đội ngũ trình bày ý tưởng, chủ đề công việc một cách sáng tạo. Bên cạnh đó, quản lý còn có thể sử dụng được những mô hình phát triển ý tưởng, giải pháp hiệu quả.
Thiết kế tư duy (Design Thinking) là một phương pháp tiếp cận sáng tạo tập trung vào con người và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. Nền tảng thiết kế tư duy bao gồm các giai đoạn chính như đồng cảm (empathize), định nghĩa vấn đề (define), tạo ý tưởng (ideate), phát triển nguyên mẫu (prototype), và kiểm thử (test).
Chính vì vậy, “design thinking” trở thành một công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp đổi mới và cải thiện hiệu suất. Nghiên cứu IBM cũng khẳng định thiết kế tư duy giúp tăng cường sự hợp tác giữa các nhóm, cải thiện sự giao tiếp và gắn kết nội bộ.
Lời kết
Quản lý cấp trung là đội ngũ nòng cốt của tổ chức. Chính vì vậy, SKALE rất vinh dự khi được khách hàng tin tưởng giao phó thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo, giúp nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ. Chuỗi hoạt động của SKALE đã được các anh chị quản lý hưởng ứng và đào tạo nghiêm túc. Việc triển khai toàn diện chương trình hành động giúp những kiến thức đã học đi vào thực tiễn công việc, cải thiện cụ thể năng lực và hiệu quả quản lý của đội ngũ. Qua đó, đáp ứng mục tiêu chung của khách hàng là nâng cao năng lực phát triển con người và đổi mới sáng tạo.
>>> Xem thêm:
- SKALE và QTSC khởi động dự án Sổ tay văn hóa doanh nghiệp
- Bà Phạm Thị Mỹ Lệ (Chủ tịch HĐQT SKALE) đào tạo chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực tại chương trình CEO 4.0 2024 của VCCI-HCM
Về SKALE Human Capital – Bộ phận phụ trách Dịch vụ Tư vấn, Quản lý & Phát triển nhân lực trực thuộc SKALE
SKALE Human Capital, tiền thân là bộ phận Tư vấn và Phát triển tổ chức thuộc L&A, được sáp nhập vào SKALE vào tháng 01/2023. SKALE Human Capital là sự kết hợp giữa tri thức quản trị hơn 20 năm của L & A và công nghệ nhân sự tiên tiến của SKALE. Với phương châm “Đúng nhân tài – Vững tương lai”, SKALE Human Capital luôn sẵn sàng cung cấp các giải pháp như: Cấu trúc tổ chức, Tư vấn quản trị và phát triển nguồn nhân lực, Đánh giá năng lực, Xây dựng hệ thống lương thưởng, Triển khai ứng dụng công nghệ nhân sự,…
