Tuyển dụng quản lý cấp cao không chỉ đơn giản là một công việc, mà còn là một thách thức đối với các doanh nghiệp. Quản lý cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì sự phát triển bền vững của tổ chức. Tuy nhiên, tìm kiếm và thu hút những ứng viên đủ năng lực và phù hợp với vị trí quản lý cấp cao là một quá trình không hề dễ dàng.
Để thành công trong việc tuyển dụng quản lý cấp cao, các doanh nghiệp cần áp dụng các chiến lược hiệu quả và định hình một quy trình tuyển dụng chặt chẽ. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một số gợi ý và phương pháp để tăng khả năng tìm kiếm và thu hút những người quản lý cấp cao tài năng.
1. Quản lý cấp cao là ai?
Quản lý cấp cao là những người đảm nhận vị trí lãnh đạo cao cấp trong một tổ chức hoặc công ty. Họ thường có trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động toàn diện của tổ chức, đảm bảo sự phát triển và thành công của công ty trong dài hạn. Quản lý cấp cao thường đứng đầu các bộ phận, các đơn vị kinh doanh hoặc có trách nhiệm quản lý các chiến lược cấp cao và quyết định chiến lược của tổ chức.
Những người quản lý cấp cao thường có kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng về lĩnh vực mà họ quản lý, cùng với các kỹ năng lãnh đạo, quản lý nhân sự, quản lý tài chính, quản lý chiến lược và quản lý rủi ro. Họ phải có khả năng đưa ra quyết định chiến lược, tạo ra môi trường làm việc động lực và phát triển tài năng, và xây dựng mối quan hệ với các bên liên quan, bao gồm cả khách hàng, đối tác và cổ đông.
Quản lý cấp cao có thể là CEO (Giám đốc điều hành), Tổng giám đốc, Giám đốc chung, Giám đốc kinh doanh, Giám đốc tài chính, Giám đốc marketing hoặc các vị trí quản lý khác ở cấp cao trong tổ chức. Tùy thuộc vào kích thước và loại hình của công ty, số lượng quản lý cấp cao và tên gọi cụ thể của các vị trí có thể khác nhau.
2. Những nguyên tắc giúp doanh nghiệp tuyển dụng được vị trí quản lý cấp cao
2.1. Luôn tìm kiếm và phát triển hệ thống các ứng viên tiềm năng
Thông thường, quá trình tuyển dụng nhân sự cấp cao thường tốn rất nhiều thời gian, có thể kéo dài từ 1- 3 tháng, đó là dành cho các vị trí cũng như lĩnh vực ngành nghề cơ bản. Còn đối với những vị trí hay lĩnh vực đặc thù, thì thời gian tuyển dụng còn có thể phải kéo dài hơn do khan hiếm nguồn nhân lực.
Do vậy, doanh nghiệp không thể chờ đến khi nhân sự cấp cao quyết định nghỉ việc rồi mới đi tuyển dụng thì quá trình tuyển dụng sẽ không thể hiệu quả, thậm chí sẽ làm xáo trộn và ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Để khắc phục được việc thiếu hụt nhân sự và quy trình tuyển dụng trở nên thuận lợi, hiệu quả hơn thì việc các nhà tuyển dụng luôn phải tìm kiếm, phát triển và dự trữ cho doanh nghiệp một hệ thống có sẵn các ứng viên tiềm năng là điều thật sự cần thiết.
2.2. Thấu hiểu được ứng viên
Các nhân sự cấp cao luôn được xem là nhóm nhân sự khan hiếm cả về chất lượng và số lượng trên thị trường lao động hiện nay. Chính vì sự khan hiếm nên hầu hết các doanh nghiệp đều đang có những chiến lược thu hút nhóm nhân sự này theo những cách tương tự nhau như về các chính sách đãi ngộ dành cho nhân viên…
Để chiến thắng trong cuộc chiến giành nhân sự giỏi, các công ty cần vạch ra những sách lược đúng đắn đáp ứng các nhu cầu của giới nhân sự cấp cao nhằm thu hút và giữ chân họ. Doanh nghiệp cần phải xây dựng thương hiệu cũng như văn hóa công ty của mình, nếu như thương hiệu doanh nghiệp uy tín thì càng nắm giữ vai trò quan trọng trong việc thu hút được nhân sự. Gắn liền với sự phát triển của thương hiệu, thì doanh nghiệp cần chú trọng việc xây dựng đội ngũ nhân sự giỏi và tạo dựng một văn hóa có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các nhân sự.
3. Doanh nghiệp cần tuyển dụng quản lý cấp cao ở đâu?
3.1. Tuyển dụng thông qua dịch vụ Headhunter
Đứng đầu trong lĩnh vực tuyển dụng được các vị trí cấp cao không thể không kể đến hình thức tuyển dụng thông qua dịch vụ Headhunter. Dịch vụ headhunter còn được gọi là dịch vụ “săn” nhân tài, là dịch vụ mang đến giải pháp về vấn đề nhân sự cho các doanh nghiệp, dễ hiểu hơn đây là nghề tuyển dụng thuê cho các doanh nghiệp khách hàng.
Đặc điểm nổi bật mà dịch vụ Headhunter sở hữu chính là tuyển dụng nhanh chóng, vì các ứng viên được tìm kiếm thông qua các chuyên viên tuyển dụng cấp cao. Dịch vụ Headhunter luôn là sự lựa chọn hàng đầu cho các doanh nghiệp khi cần tuyển dụng những vị trí đặc thù như các nhóm quản lý cấp cao. Headhunter sẽ giúp doanh nghiệp sàng lọc CV trong vài giây, xác định ứng viên nào có thể và không thể làm việc tại vị trí được đề cập, cũng như kinh nghiệm và kỹ năng có phù hợp với công ty của khách hàng hay không.
Đã có nhiều công ty hiện đang phát triển hình thức Headhunter và ngày càng phát triển trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự, SKALE Referral là một trong những công ty hàng đầu về nền tảng giải pháp về việc tuyển dụng có sử dụng hình thức Headhunting chuyên nghiệp và uy tín để có thể hỗ trợ các doanh nghiệp trong công tác tuyển dụng.
3.2. Tuyển dụng quản lý cấp cao qua giới thiệu
Hình thức tuyển dụng tiếp theo luôn được các doanh nghiệp hiện nay lựa chọn là việc tuyển dụng thông qua nguồn giới thiệu. Nhiều doanh nghiệp vì để tiết kiệm được thời gian, chi phí cho công ty đã tận dụng sự giới thiệu của các nhân sự cấp cao đang có sẵn tại doanh nghiệp, hoặc nhờ vào các mối quan hệ khác trong các ngành nghề, nội bộ ngành để sẵn sàng cho các yêu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao.
3.3. Thông qua nội bộ tại doanh nghiệp
Một cách thức tuyển dụng nhân sự cấp cao được nhiều doanh nghiệp vừa và lớn trong những ngành đặc thù áp dụng là đề bạt, tuyển dụng từ nguồn nhân lực nội bộ. Những chuyên viên, nhân viên giỏi luôn có cơ hội thăng tiến lên vị trí cao hơn dựa trên thành tích thực tế mang lại cho doanh nghiệp.
Trên con đường phát triển của một doanh nghiệp, việc tuyển dụng những người quản lý cấp cao là một bước quan trọng để xây dựng một đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ và định hình tương lai thành công. Nhưng tuyển dụng quản lý cấp cao không chỉ là việc đơn thuần tìm kiếm và lựa chọn ứng viên, mà còn là một quá trình chiến lược và kỹ thuật đòi hỏi sự tỉ mỉ và tinh tế.
Tuyển dụng quản lý cấp cao là một quá trình phức tạp, nhưng nó mang lại tiềm năng to lớn cho sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Bằng cách áp dụng những nguyên tắc chính xác và sáng tạo, các doanh nghiệp có thể xây dựng một đội ngũ quản lý cấp cao vững mạnh, sẵn sàng đối mặt với thách thức và dẫn dắt doanh nghiệp tiến tới tương lai đầy triển vọng.
