Đối với các HR, năm mới đến là thời điểm cơn bão tuyển dụng đang sôi nổi hơn bao giờ hết. Hãy cùng Skale chào đón sự kiện “Ngày hội tuyển dụng” lớn nhất trong năm, với chiến dịch mang tên “TUYỂN DỤNG CHỦ ĐỘNG” Hứa hẹn sẽ là một ngày bùng nổ với hơn 1.000.000 ứng viên sẵn sàng đi làm sau tết, sẵn sàng lên dây cót cùng các anh chị HR chạy KPI tuyển dụng cho năm 2023.
Tại sao ngày hội tuyển dụng của sàn tuyển dụng Skale Referral lại được mong chờ đến vậy?
Một số bạn thường nghĩ cuối năm thì việc tuyển dụng thường không cần thiết, nhưng đó lại hoàn toàn sai lầm bởi có lẽ việc nhiều nhân sự ấp ủ ý định thay đổi công việc trong năm mới, dẫn đến khủng hoảng nhân sự đầu năm. Ngoài ra, cuối năm các HR sẽ lên 1 kế hoạch nhân sự mới cho doanh nghiệp, bổ sung thêm nhân lực để tăng tốc phát triển các dự án mới trong năm tới. Vì thế vào thời gian cuối năm hoặc đầu năm thì cơn bão tuyển dụng nhân sự lại bùng nổ hơn bao giờ hết. Ngày hội tuyển dụng được xem như nơi cung cấp cho bạn giải pháp giải quyết bài toán nhân sự cho các doanh nghiệp, cần là tuyển – tuyển là có.
Tại ngày hội tuyển dụng diễn ra vào ngày 30/12/2022 sắp tới đây, cộng đồng trên sàn tuyển dụng Skale Referral sẽ có hơn 100 HR, Freelancer tham gia giới thiệu, chia sẻ 1.000.000+ ứng viên để quý doanh nghiệp lựa chọn cũng như tuyển dụng. Tại đây, các doanh nghiệp có thể tìm được rất nhiều ứng cử viên tiềm năng để sẵn sàng lên dây cót cho kế hoạch phát triển trong năm mới 2023.
Thực trạng nhân viên nghỉ việc sau tết
Như đã nói ở trên, năm mới đến, nhiều người lao động thường ấp ủ ý định nhảy việc với nhiều lý do như:
- Thay đổi bước tiến mới trong công việc của mình.
- Tìm được công việc yêu thích và muốn theo đuổi nó.
- Tìm được công việc có mức lương cao hơn.
- Hay chỉ đơn giản là một công ty gần nhà hơn.
Với nhiều lý do khác nhau như vậy, thì quyết định nhảy việc đã được các ứng viên ấp ủ và lên kế hoạch từ trước tết, nhưng do vẫn còn chờ được hưởng chế độ phúc lợi như: lương tháng 13 hay thưởng cuối năm hoặc các đãi ngộ khác công ty cung cấp vào dịp cuối năm.
Xu hướng nghỉ việc cũng như nhảy việc đầu năm đã không còn quá xa lạ. Rõ ràng, một số nhân viên tuy được công ty cũng như cấp trên tin tưởng đi chăng nữa, nhưng họ vẫn mong muốn được phát triển hơn nữa và có sự khởi đầu tốt đẹp tại môi trường mới. Ở thời điểm này các doanh nghiệp bắt buộc phải bổ sung nhân sự để tránh dẫn đến việc khủng hoảng nhân sự đầu năm.
Giải pháp hạn chế tình trạng nhân sự nghỉ việc sau tết và chuẩn bị nguồn nhân sự chất lượng cho các doanh nghiệp trong năm mới
Tập trung vào đào tạo nội bộ
Đây là một trong những cách nhanh nhất cũng như lâu dài nhất đối với doanh nghiệp, tránh được tình trạng nghỉ việc sau tết. Giảm thải tối thiểu tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên thông qua việc xây dựng và triển khai onboard cùng kế hoạch đào tạo nội bộ phù hợp với từng bộ phận, vị trí, nhân viên. Đảm bảo cho nhân viên một môi trường tốt nhất, luôn cảm thấy hào hứng trong công việc, từ đó gắn bó với công ty lâu dài.
Thể hiện sự tích cực trong môi trường làm việc, khen ngợi đúng chỗ
Một trong những cách hiệu quả nhằm giữ chân nhân viên là tạo cho nhân viên một môi trường làm việc năng động và tích cực, đưa ra những lời đánh giá tốt và không ngại khen ngợi khi nhân viên đó hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc. Lời khen sẽ giúp phần cho nhân viên thấy được họ được coi trọng, nhân viên sẽ thấy hài lòng với doanh nghiệp hoặc cấp trên, yếu tố này sẽ góp phần quan trọng trong việc nhân sự có tiếp tục gắn bó với công ty hay không.
Trao đổi và kết nối nhiều hơn với nhau
Cách trao đổi và giao tiếp với nhau là rất quan trọng đối với quản lý và nhân viên, nếu nhân viên và quản lý không thể giao tiếp hay kết nối với nhau sẽ dẫn đến nhiều tình trạng như: không thấu hiểu hoặc có thể hiểu lầm trong công việc, dẫn đến tình trạng công việc tụt dốc, nên nếu có thể quản lý hay cấp trên nên phác thảo kế hoạch cũng như thay đổi cách giao tiếp với nhân viên. Điều này thể hiện được sự quan tâm, thấu hiểu tăng hiệu suất làm việc tránh tình trạng nhân viên chán nản và muốn nghỉ việc.
Cơ hội thăng tiến rõ ràng và cụ thể
Doanh nghiệp hay người cấp trên cần đưa ra được lộ trình thăng tiến rõ ràng và cụ thể được chia sẻ với tất cả nội bộ nhân viên trong công ty. Điều này giúp cho nhân viên có thể tự theo dõi và đánh giá được lộ trình thăng tiến của bản thân và đưa ra cho bản thân mục tiêu rõ ràng từ đó họ sẽ gắn bó với công ty lâu dài hơn.
Tham gia ngay ngày hội tuyển dụng của sàn tuyển dụng Skale Referral
Hiểu được nỗi đau thiếu hụt nhân sự sau tết nguyên đán của các doanh nghiệp, cũng như nhu cầu tuyển dụng bổ sung nhân lực để tăng tốc – bứt phá vào năm mới, sàn tuyển dụng Skale Referral cùng sự kiện: Ngày hội tuyển dụng diễn ra vào 30/12 này, sẵn sàng lên dây cót chuẩn bị đội ngũ nhân sự cho năm 2023. Đây là sự kiện lớn nhất trong năm với 2 mục tiêu chính:
Bù đắp nguồn nhân sự bị thiếu hụt sau “nỗi đau” nhân sự nhảy việc sau tết nguyên đán.
Bổ sung kịp thời nguồn nhân sự cho doanh nghiệp sẵn sàng tăng tốc, đạt mục tiêu năm 2023.
Hơn 1.000.000+ ứng viên tiềm năng đang sẵn sàng ứng tuyển – thuộc 75 ngành nghề khác nhau sẽ được giới thiệu đến quý nhà tuyển dụng, mong đợi được HR lựa chọn cũng như phỏng vấn và đặc biệt sẵn sàng đi làm sau tết.
Để có thể xây dựng được kế hoạch cũng đưa ra được giải pháp về tình trạng thiếu hụt nhân sự sau tết là điều hoàn toàn không dễ dàng. Nhưng nếu áp dụng được những cách trên đây bạn sẽ dễ dàng có thể khắc phục được tình trạng này.
Tìm hiểu thêm về TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP TÌM ĐẾN DỊCH VỤ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ?
