Nhanh chóng phát triển các kỹ năng dựa vào thế mạnh cá nhân và nhu cầu doanh nghiệp, qua phân tích và hiểu một cách định lượng, trực quan về điểm yếu và điểm mạnh trong năng lực lãnh đạo cá nhân.
DỊCH VỤ ĐÁNH GIÁ VÀ PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO
Theo nghiên cứu của Zenger Folkman, người lãnh đạo kiệt xuất có thể giúp doanh nghiệp tăng 200% lợi nhuận, nâng mức độ hài lòng của khách hàng thêm 40%, mức độ gắn kết và năng suất của người lao động thêm 70%. Vì vậy, SKALE tiến hành triển khai gói Đánh giá và phát triển lãnh đạo cho Quý Doanh nghiệp dựa trên nền tảng tri thức chuyên sâu từ L & A và công nghệ hiện đại từ SKALE.
GIÁ TRỊ NỔI BẬT
ĐIỂM MẠNH KHÁC BIỆT
Phương pháp độc đáo
Phương pháp độc đáo phát triển điểm mạnh qua đào tạo chéo, nhằm cải thiện các hành vi đồng hành.
Công cụ trực tuyến
Công cụ trực tuyến, đánh giá hành vi 360 độ, khoa học, dễ dùng.
NỘI DUNG DỊCH VỤ
Đánh giá trước ngày huấn luyện bằng khảo sát trực tuyến 360 độ về điểm mạnh
Huấn luyện 1 ngày
Chương trình theo dõi tùy chọn
- Huấn luyện cá nhân
- Khảo sát đánh giá lại trong vòng 9 -18 tháng (báo cáo “Khoảng lệch”) cùng với khóa huấn luyện Lãnh đạo Kiệt xuất Nâng cao
Nội dung chính của buổi huấn luyện:
1. Tạo sự khác biệt
2. Những điểm vượt bậc & điểm yếu chí tử
- Tác động của điểm yếu đối với hiệu quả lãnh đạo
- Tác động của điểm mạnh đối với hiệu quả lãnh đạo
- Nguyên tắc phát triển năng lực
- 10 điểm yếu chí tử dẫn đến thất bại trong lãnh đạo
3. Các năng lực lãnh đạo
- 16 năng lực lãnh đạo tạo sự khác biệt
- Các phản ứng với ý kiến phản hồi
- Chỉ số hiệu quả của năng lực lãnh đạo
- Chỉ số cam kết của nhân viên
- Bài tập: Phân tích ý kiến phản hồi (từ báo cáo kết quả đánh giá năng lực cá nhân)
4. Phát triển từ những điểm mạnh của bạn
- Mô hình phát triển điểm mạnh: CPO
- Bài tập: Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân
5. Đào tạo chéo những năng lực lãnh đạo
- Nhận diện năng lực đồng hành
- Bài tập: Nhận diện năng lực đồng hành nhằm phát triển điểm mạnh
6. Huấn luyện đồng cấp
- Vai trò của người huấn luyện & người được huấn luyện
- Các hành động tiếp theo
Chi tiết hơn, những gặt hái cụ thể cho quản trị viên được đánh giá và sau huấn luyện gồm:
- Hiểu một cách tường tận và toàn diện về giá trị mà họ mang đến cho tập thể/doanh nghiệp, nắm rõ 16 năng lực chủ chốt tạo ra những Lãnh đạo kiệt xuất, thấu hiểu những khác biệt lớn về hiệu suất giữa người lãnh đạo “giỏi” và “xuất sắc”;
- Được trang bị kỹ năng đọc hiểu báo cáo phản hồi 360 độ về năng lực lãnh đạo, tự lực tự cường trong việc thảo luận cách tối ưu hóa lợi ích dựa trên những phân tích này;
- Ứng dụng các bài tập cá nhân/nhóm theo nguyên tắc “hiểu và thực hiện”, hiệu quả đào tạo được lượng hóa qua kết quả kinh doanh;
- Sử dụng phương pháp đào tạo chéo năng lực lãnh đạo độc đáo của Zenger Folkman để xây dựng Kế hoạch phát triển cá nhân hóa.
ĐỐI TÁC VÀ CÔNG NGHỆ
Le & Associates (L & A) – đối tác tri thức quản trị nhân lực – tham gia đầu tư và sáp nhập mảng dịch vụ Tư vấn và Phát triển tổ chức từ L & A vào SKALE với trên 20 năm kinh nghiệm phục vụ hàng ngàn doanh nghiệp tại Việt Nam và thế giới.
Tổ chức uy tín tại Hoa kỳ về khảo sát đánh giá và phát triển thuật lãnh đạo dựa trên điểm mạnh và đào tạo kỹ năng đồng hành với cơ sở dữ liệu trên 1,5 triệu bài đánh giá lãnh đạo toàn cầu.
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Đánh giá năng lực: Tối ưu hiệu suất và phát triển chiến lược doanh nghiệp
21 Tháng Bảy, 2023 /// Không có phản hồi
Đầu tư nhân sự đúng người, đúng thời điểm giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu suất và đảm bảo đáp ứng được mục tiêu chiến lược. Để quản trị…
Năng Lực Của Nhà Lãnh Đạo Ảnh Hưởng Đến Khả Năng Phát Triển Của Công Ty
24 Tháng Năm, 2023 /// Không có phản hồi
Một lãnh đạo có năng lực cao sẽ thấy được tiềm năng của thị trường cũng như xác định được tầm nhìn rõ ràng cho tổ chức. Họ có…
TẤT TẦN TẬT VỀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 360 ĐỘ
7 Tháng Mười, 2022 /// Không có phản hồi
Thông qua những buổi hoặc bài các đánh giá, doanh nghiệp thường chỉ nhận được những lời nhận xét, đánh giá từ cấp trên (quản lý, giám sát) về…
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Quý Khách hàng quan tâm đến dịch vụ Đánh giá và phát triển lãnh đạo vui lòng liên hệ với SKALE theo thông tin:
Địa chỉ:
Lầu 2, 11 Huỳnh Đình Hai, Phường 14, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh
Hotline:
84 28 73 036 336
Email:
Về SKALE Human Capital – Bộ phận phụ trách Dịch vụ Tư vấn, Quản lý & Phát triển nhân lực trực thuộc SKALE
SKALE Human Capital, tiền thân là bộ phận Tư vấn và Phát triển tổ chức (COD) thuộc L & A, được sáp nhập vào SKALE vào tháng 01/2023. SKALE Human Capital là sự kết hợp giữa tri thức quản trị hơn 20 năm của L & A và công nghệ nhân sự tiên tiến của SKALE.
Với phương châm “Đúng nhân tài – Vững tương lai”, SKALE Human Capital luôn sẵn sàng cung cấp các giải pháp như: Cấu trúc tổ chức, Tư vấn quản trị và phát triển nguồn nhân lực, Đánh giá năng lực, Xây dựng hệ thống lương thưởng, Triển khai ứng dụng công nghệ nhân sự,…
ĐĂNG KÝ NHẬN NGAY BÁO GIÁ DỊCH VỤ
