GIÁ TRỊ NỔI BẬT
Giúp lãnh đạo doanh nghiệp tìm ra các giải pháp linh hoạt với hiện tại và bền vững cho tương lai để tối ưu hóa hoạt động và tạo ra hiệu quả cho tổ chức thể hiện qua các kết quả mang lại
CHUẨN HOÁ CƠ CẤU tổ chức
Dựa trên cơ sở phân tích chuỗi giá trị cho doanh nghiệp.
THIẾT KẾ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
Nhằm xác định trách nhiệm và cách thức thể hiện vai trò của mỗi cá nhân trong bộ máy doanh nghiệp.
THIẾT KẾ RACI
Huấn luyện phương pháp và hướng dẫn thiết kế RACI nhằm làm rõ các công việc, trách nhiệm, quyền hạn của các cá nhân hoặc đơn vị.
ĐỀ XUẤT MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Các chuyên gia tư vấn sẽ đề xuất mô tả công việc phù hợp đối với từng vị trí công tác và quy trình làm việc các phòng ban trong tổ chức.
LỢI THẾ
CẠNH TRANH
- Sử dụng phương pháp phỏng vấn chuyên gia
- Nghiên cứu tài liệu
- Thực hiện workshop
- Kết hợp sử dụng các phần mềm công nghệ tiên tiến của SKALE
CAM KẾT CỦA CHÚNG TÔI
01
Giúp doanh nghiệp xây dựng cấu trúc tổ chức vững chắc
02
Doanh nghiệp sẽ có hệ thống quản lý vận hành gắn kết với mục tiêu công ty
CHUYÊN GIA CỦA CHÚNG TÔI
Ông
TRƯƠNG CHÍ DŨNG
Giám đốc nghiên cứu & phát triển
Le & Associates
Bà
NGUYỄN TUYẾT MINH
Giám đốc Tư vấn phát triển nhân lực – SKALE
KHÁCH HÀNG
TIÊU BIỂU
DỰ ÁN THÀNH CÔNG
Trong dự án xây dựng hệ thống quản lý nhân lực toàn diện, SKALE Human Capital đã triển khai đánh giá năng lực, chọn lọc và tái phân công nhân sự phụ trách các khu vực chức năng trong cấu trúc mới.
Ban lãnh đạo TASCO bày tỏ sự hài lòng với kết quả tái cấu trúc và hệ thống quản lý nhân lực mới từ SKALE Human Capital.
MỘT SỐ BÀI VIẾT
TIÊU BIỂU
