LỢI THẾ CỦA CHÚNG TÔI
CÔNG NGHỆ NHÂN SỰ SẮC BÉN CỦA EGOHITEK
- SKALE REFFERAL: Đột phá hiệu quả tuyển dụng, nhanh tuyển đúng người
- SKALE PERFORMANCE: Quản lý và gia tăng hiệu quả làm việc của từng nhân viên, phòng ban và công ty
- SKALE COMPETENCY: Xác định và đo được khoảng lệch với mức chuẩn năng lực để phát triển nhân tài
- SKALE WORK JOY: Tương tác hai chiều theo thời gian thực, tăng sự gắn kết, động viên kịp thời
TRI THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TINH TÚY TRÊN 20 NĂM TỪ L&A VÀ ĐỐI TÁC QUỐC TẾ HÀNG ĐẦU
- Năng lực hành vi cho 1.100 vị trí công việc của 22 ngành
- 1.000.000 bản đánh giá cho 85.000 lãnh đạo toàn cầu
- Thư viện KPI cho 25 ngành
- 120 khóa học thực tiễn về kỹ năng mềm, quản lý nhân sự lãnh đạo
- 100.000 ứng viên bao gồm cả các quản lý cấp cao
LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Chúng tôi giúp chuyển đổi số nhân sự để quý công ty tăng hiệu suất, thu hút và phát triển nhân tài, cải thiện trải nghiệm trong công việc cho phòng nhân sự, quản trị viên và nhân viên, xây dựng năng lực không lỗi thời trong tương lai để đảm bảo sự phát triển bền vững. Các nhóm dịch vụ chính của chúng tôi bao gồm:
DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
SKALE HUMAN CAPITAL
Tư vấn/Coach về quản lý nhân lực
Công nghệ nhân sự
Chuyển đổi số quản lý nhân lực vận dụng dữ liệu tích luỹ 20 năm từ L & A và các đối tác quốc tế hàng đầu, TƯƠNG THÍCH quy mô phát triển doanh nghiệp
Lợi nhuận nhờ đầu tư vào nhân lực
Tính sẵn sàng của nhân lực
Năng suất nguồn nhân lực
- Các gói dịch vụ tư vấn phát triển năng lực của chúng tôi
luôn có cấu trúc 3 phần liên hoàn hữu cơ với nhau để mang lại thành công cho dự án của khách hàng. - Các khoá huấn luyện/workshop: để phổ cập kiến thức, kỹ thuật và phương pháp luận
- Các ứng dụng công nghệ nhân sự: để hỗ trợ về dữ liệu, tự động hoá, phát triển tương tác và chuẩn hoá hệ thống
- Các buổi huấn luyện/coach đồng hành: để đảm bảo các
quản trị viên, lãnh đạo và phòng nhân sự có thể vận dụng tối ưu thông tin được cung cấp, tạo ra nội dung phù hợp nhất cho chính doanh nghiệp và linh hoạt ứng dụng công cụ công nghệ nhân sự.
NHỮNG TÍNH NĂNG ĐỘC ĐÁO CỦA SKALE – DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
VĂN HOÁ & LÃNH ĐẠO
» Phản hồi 360 độ để xác định và phát triển điểm mạnh trong năng lực lãnh đạo bằng năng lực hành vi đồng hành trên nền tảng Zenger Folkman (Hoa Kỳ)
» Đánh giá sự phù hợp văn hoá khi tuyển dụng trên FinxS (Phần Lan)
GIA TĂNG HIỆU QUẢ LÀM VIỆC
» Dễ dàng chọn các KPIs phù hợp
ngành nghề, chuỗi giá trị từ thư
viện trên SKALE Performance
» Phản hồi “real time” tức thời cho
các đóng góp/khuyết điểm của
nhân viên qua SKALE Workjoy
» Phân tích được các năng lực
hành vi cần cải thiện để phát
triển hiệu quả làm việc trên
SKALE Performance
NĂNG LỰC CẦN CÓ
» Dễ dàng chọn các năng lực phù hợp văn hoá doanh nghiệp - chuỗi giá trị từ thư viện năng lực có sẵn
» Đánh giá năng lực nhân viên theo chuẩn mong đợi của doanh nghiệp trên SKALE Competency
» Theo dõi và phản hồi cho quá trình phát triển nhân tài trên SKALE IDP
DỊCH VỤ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ VIÊN
Dịch vụ đánh giá năng lực quản trị viên với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong ngành và sự hỗ trợ của công nghệ nhân sự thân thiện từ SKALE cho phép doanh nghiệp xác định những năng lực phù hợp của từng cá nhân một cách khoa học, đo được khoảng lệch với mức chuẩn cần có. Mục đích của các đánh giá này là:
• Làm cơ sở để tuyển dụng, bổ nhiệm, đề bạt cán bộ
• Dùng để phân tích nhu cầu đào tạo, phát triển nhân tài
• Hiểu được sự phù hợp để bố trí công việc, phân công nhiệm vụ
Bước 1: Chọn số lượng/ vị trí, cung cấp thông tin người cần đánh giá
Bước 2: Xác định năng lực, tiêu chí đánh giá (không áp dụng với ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO)
Bước 3: Chuẩn bị đưa dữ liệu lên hệ thống đánh giá
Bước 4: Truyền thông trước khi đánh giá
Bước 5: Thực hiện đánh giá năng lực
Bước 6: Tổng hợp & báo cáo kết quả, đề xuất hướng phát triển tiếp theo
• Tăng sự chính xác nhờ ra quyết định dựa trên dữ liệu và cơ sở khoa học
• Đảm bảo sự công bằng và minh bạch
• Giảm thiểu sai sót và chi phí trong phát triển con người
So với các phương pháp truyền thống, dịch vụ đánh giá năng lực quản trị viên của SKALE có 3 ưu thế nổi bật sau:
1. Được so sánh với dữ liệu của các công ty cùng ngành trên thư viện chuẩn năng lực quốc tế đã được bản địa hoá
2. Rút ngắn thời gian theo dõi và phản hồi hai chiều về cải thiện năng lực nhân viên trên quy mô lớn, liên tục và định kỳ theo quý hoặc tháng
3. Công cụ giao diện thân thiện, dễ thao tác, cho phép phòng nhân sự quan sát và biểu đồ hoá năng lực từng nhân viên trong bản đồ năng lực toàn tổ chức, từ đó sắp xếp nhân sự phù hợp vị trí, thúc đẩy hiệu suất làm việc và cống hiến của nhân viên
Vui lòng liên hệ với chúng tôi để được tư vấn cụ thể hơn
Chẩn bệnh & đề xuất giải pháp khắc phục – Tư vấn thiết lập hệ thống quản lý nguồn nhân lực – Đánh giá & phỏng vấn năng lực – Huấn luyện kèm cặp về quản lý nguồn nhân lực
CÁC PHẢI PHÁP TUYỂN DỤNG SKALE REFERRAL
- BRONZE
Gói đánh giá năng lực hành vi ứng viên - SILVER
Gói chọn ứng viên phù hợp để phỏng vấn - TITAN
Gói chủ động chọn ứng viên trên sàn - GOLD
Gói tuyển trị ví quản lý/ hoặc công việc chuyên môn cao
- PLATINUM
Gói phần mềm đám mây quản lý tuyển dụng số lượng lớn - DIAMOND
Gói phần mềm quản lý tìm ứng viên qua giới thiệu nội bộ
- Có ngay ứng viên phù hợp chỉ sau 1-7 ngày
- Sàn ứng viên riêng với hơn 500.000+ CVs đang tìm việc
- Công nghệ hóa giúp tối giản quy trình tuyển dụng
- Cung cấp ứng viên nhanh chóng kể cả ngành khan hiếm
LỢI ÍCH MANG LẠI TỪ NHÓM GIẢI PHÁP TUYỂN DỤNG
TUYỂN DỤNG CỰC NHANH
Đột phá hiệu quả tuyển dụng, nhanh tuyển đúng người bằng
giải pháp công nghệ mới so với tuyển dụng truyền thống
ĐÁNH GIÁ ĐÚNG NĂNG LỰC ỨNG VIÊN
Kết hợp sức mạnh cộng đồng cộng tác viên, tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và công nghệ đánh giá năng lực trong tuyển dụng
TĂNG CHẤT LƯỢNG ỨNG VIÊN
ăng cường đáng kể mức độ phù hợp của ứng viên với yêu cầu công việc và văn hóa công ty
